د مسلک بيه

جوماتونه، ښوونځي، پوهنتونونه، مدرسې او د پوهې نور داسې ټول مراکز خلکو ته پوهه ورښيي، مسلک يې ورټاکي. هغوی ټول لدې ځايونو فارغيږي يو ټکی مشترک لري چې له پوهې غني وي خو له جيبه خوار وي.

بيه يوازې مالي اړخ نه دی، فرصت او وخت هم بيه لري، لکه تاسې ته څوک مڼه او انار درکوي، تاسې انار اخلئ مڼه پريږدئ، دغه انار تاسې ته د مڼې پر بيه تمام شو، هر هغه فرصت چې موږ يې نه کاروو يا د اوسنئ چارې لپاره يې پريږدو، هغه ستاسې د فرصت بيه ده.

person slicing tomatoes

ورسره وخت دی، که تاسې پر هره چاره چې مشغول ياست، دلته وخت مصرفوئ، دغه وخت مو کولای شو پر هر څه مصرف کړی وای، خو دلته ترې ګټه اخلئ، ان که فکر کوئ چې وخت مو ډير دی يا دلته هم وخت ښه مصرفوم، بیا هم مو وخت مصرفيږي، او په ژوند کې وخت يوازينی شی دی، چې راتګ نه لري.

ژوند اړتياوې لري، د دغو اړتياوو پوره کول عايد غواړي. متل کا چې په خبرو څوک نه مړيږي، دا مړښت هم له خبرو مخ اړول دي، چې ژوند عمل غواړي او هم اړتياوو پوره کولو لپاره د مالي اړخ لټول دي، له درسي مرکزه فارغ شخص به ډير پوه وي، خو تر څو چې دغه پوهه عايداتي سرچينې ته وانه ړوي بيا به هم له جيبه خوار وي.

د مسلک په ټاکنه کې يوه اساسي پوښتنه د هغې عايداتي اړخ دی، هر کله چې دغې مسلک ته داخل شوئ څومره به پکې ګټئ او هر څومره چې وده کړئ او مخکې ځئ له پرمختګ سره مو عايد لوړيږي يا نه. د مسلک عايد د نن او سبا دواړو پوښتنه لري، يعنې آیا پوهيږئ هغه مسلک چې نن يې بازار ګرم دی، سبا به هم ورته اړتيا وي، يا که نن د کوم مسلک بازار سوړ دی، آیا بل کال به هم ورته اړتيا نه وي؟

داسې ډير مسلکونه شته چې د وخت له تيريدو سره ټکنالوژيو يا نورو هغه له دوده غورځولي دي، ورسره د همدې ټکنالوژيو او بشري ودې له کبله بيا نور په زرګونه مسلکونه را منځ ته شوي دي، دغه تاسې پورې ده چې کوم مسلک ټاکئ، او ستاسې د مسلکي خدمتونو لپاره تاسې ته څوک څومره پيسې درکوي.

په سلوکي او تربيتي توګه د پيسې په وړاندې يوه دوه مخي شته، عموماً خلک خوښوي چې د يوه مسلکي يا پر کار پوه شخص په نامه ياد شي، خو ورسره دومره نه خوښوي چې ورته وويل شي چې ګرانبيه دی يا د خپلو مسلکي خدمتونو لپاره ډيرې پيسې غواړي او يوه افغانۍ هم درته نه پريږدي. دلته پيسه دوسته يوه منفي لقب دی.

تعليمي مراکز پر خلکو پوهه او وروسته مسلک خرڅوي، خو ورسره په غير مستقيم توګه هم ورته وايي چې که زموږ پوهنتون ته راشی نو ښايي په آسانه دنده هم پيدا کړی او ښه عايد به ولری. غير مستقيم خپلو زده کوونکو ته وايي چې زموږ د پوهنتونونو يا مراکزو فارغين ښې دندې لري، خو مستقيماً دا مسؤليت نه اخلي چې درته ووايي موږ به درته دنده هم پيدا کړو يا عايد به دې تضمين کړو.

پوهه ګټور او بې ګټې اړخ لري، بې ګټې پوهه هسې وخت ضايع کول دي، داسې پوهه چې نه درته مسلکي او نه اخلاقي ګټه راوړي. د پوهې ارزښت د وخت په مقابل کې پر تبادله دی، تاسې د خپل وخت يا ژوند ثانيو په بدل کې يو څه زده کوئ، آیا دغه چاره پر دې ارزي چې وخت پرې مصرف کړئ.

ګټوره پوهه، هغه پوهه ده چې ژوند مو آسانه کړي. که عقيدوي ژوند وي يا مادي ژوند، پوهه بايد وکولای شي ژوند ته مو برکت راوړي. که پر يو څه له پوهيدو وروسته مو په سلوک يا فکر کې بدلون راغی، دغه ګټوره پوهه ده. يعنې دغه ګټوره پوهه بايد له تاسې سره مرسته وکړي چې چارې په احسنه او ګړندۍ توګه اجرا کړئ او ورسره وخت وسپموئ او ژوند مو آسانه شي.

د مسلک مالي اړخ ستاسې ژوند آسانوي. مال د ژوند ښايست دی، او که غواړئ چې مالي غنا ته ورسيږئ، لومړی به دا منئ چې هر مسلک بيه لري، بيا به منئ چې پيسه په ګټلو ارزي، او هغه فکر چې مسلکي ژوند سره مالداره کيدل نه کيږي، به بدلوئ.

person holding red and black handle stainless steel fork

د پوهې او تعليمي سند فرق شته. تعليمي ادارو صنعتي رواج د هېوادونو له اقتصادي ودې سره رامنځ ته شو. هر کله چې کارونه منظم شو، نو د هغې د اړتيا وړ کاري فرصتونه او مهارتونه هم منظم شو. د پوهنتون يا مدرسې مثال راواخلئ، هلته ښوونکي، مدرسين، درس ورکوونکي يا هره اصطلاح چې ورته کاروئ، هغه ټاکلې نصاب لري، او آن هغوی چې له دغې نصاب سرغړونه وکړي، هم د درسي مرکز له قهر سره مخ کيږي، سره لدې چې هغه به بيا هم تعلیم ورکوي.

يعنې، په دې ټولو مراکزو يا نورو صنعتونو کې هغه پوهه او مسلک ارزښت لري، چې له ټاکل شوو اصولو سره سم وي، او له درسي مرکزه د فراغت سند ګمارونکو ته دا ښيي چې د سند لرونکی شخص پر نظم برابره پوهه لري او کولای شي ستاسې لپاره يو ښه مامور شي.

موږ دلته د مسلک پر بيه وغږيدو، خو مسلک ټول ژوند نه دی، د مسلک په ټاکنه کې له مالي اړخه پرته، د ټاکونکي شخصيت، يعنې څه ډول کار ته جوړ دی. هغې کورنۍ پس منظر، په کورنۍ يا ټولنه کې يې کوم مسلکونه ښه نوم لري. د مسلک کاري ساعتونه يا خپلواکۍ حدود، په ځينې مسلکونو کې له کوره کار کولای شئ، ځينې نور بيا کلکه حاضري غواړي، او داسې نور ډير عوامل هم ونډه لري.

هر څوک مسلک لري، يوازې دومره ده چې په خپل دې مسلک کې ودې او سيالۍ لپاره څومره زحمت کاږي او کومې بيې پرې کولو ته تيار دی.

ورته ليکنی: ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه خواص لري؟ (۱)، دا اهل يې څوک دی، د مسلک ټاکنه – اوله برخه، شکوڼ او ګيدړ، دندې د اعلان نيمګړتياوی، دوامداره زده کړه او تلپاتې بريالیتوب، هر مشر نيمګړتياوې لري، پر خپلو پوه شئ – لومړئ برخه


Discover more from مشري || ټکنالوژي || بدلون

Subscribe to get the latest posts sent to your email.

18 responses to “د مسلک بيه”

  1. دنده پر مهارت که پيژندنه – مشري || ټکنالوژي || مديريت|| بدلون Avatar

    […] ليکنی: د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  2. مهارتونه او د کاروبارونو وده – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] ليکنی: د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  3. ګيله من که بدلوونکي – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] ليکنې: د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د بریالي ژوند معيار، د مسلک بيه، شکوڼ او ګيدړ، د مشرۍ کبر او ناکامۍ […]

    Like

  4. بيه او ارزښت – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] ليکنې: د مسلک بيه، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د بریالي ژوند معيار، شکوڼ او […]

    Like

  5. عبادات او کاري چاپيريال – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] سلوکونه او برياليتوب، هر څوک دی خپل کار لره پیدا ، د مسلک بيه، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د بریالي ژوند معيار، شکوڼ او […]

    Like

  6. تخصصي او عمومي پوهه  – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  7. مشري: پريکړې او پوهه  – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  8. د رښتياوو زغملو کچه – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  9. د تمرکز ډيرول او ګټور کار، اته وړانديزونه – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  10. د وخت پر وړاندې  – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  11. تعليم او د عايد تمې – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  12. پرون د نن په خدمت کې – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  13. د کار سړی  – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  14. واک او اغيزه  – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  15. د بې وسئ زده کړه   – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] عادته چې مسلکي ژوند مو خرابوي،  د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  16. ساعت تيره پوهه    – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] عادته چې مسلکي ژوند مو خرابوي،  د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  17. د فکر تپل  – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول، د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

  18. د معلوماتو واکداري  – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت Avatar

    […] عادته چې مسلکي ژوند مو خرابوي،  د ښې مشرۍ ۸ مهارتونه، د مسلک بيه، د زده کړې – ولې، ابتکار ټوکې نه دي – مبتکر دودونه څه […]

    Like

Leave a reply to عبادات او کاري چاپيريال – مشري || ټکنالوژي او د بدلون مديريت ځواب لرې کړه

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

ښه راغلاست!

ستړي مه شئ، د دې بلاګ هدف پر مشرۍ، ټکنالوژۍ او بدلون او کله ناکله پر مسلکي ټولنيزه موضوعاتو په اړه پوهنيزې موادو خپرول دي، زموږ بحث تر ډېره علمي دی او هڅه کوو چې په لوړه او پراخه سطحه پر یادو شوو موضوعاتو عمومي او ټولنيزه بحثونه رامنځ ته کړو.

Let’s connect

Discover more from مشري || ټکنالوژي || بدلون

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading