زموږ له ليکنو په خپل بريښناليک/ ايميل کې خبر شئ
نوی ليکنې
-
کله نا کله په ټلويزونو يا ټولنيزو شبکو کې ښکاري چې چا ټانک جوړ کړی وي، څوک ډرون الوتکې الوزوي، څوک موټرې جوړوي او څوک نور ابتکارات کړي، ابتکارات تل له نورو الهام اخلي. مهمه نه ده چې فکر له کومه راغلی وي، مهمه دا ده چې…
-
د دولتونو اوږد مهاله ستراتيژئ عموماً دوه بنسټيزه توکي لري، لومړی د ادارو تر منځ همغږي رامنځ ته کوي يعنې هڅه کړي چې هره اداره پر خپله خوښه هره ټکنالوژي خپله نه کړي، بلکه دولت ورته يو لوری او لارښود ټاکي او هغوی يې د هغې په…
-
د ليکنو پدې لړۍ کې هڅه شوې ځينې هغه ساحې په ګوته شي چې ممکن د معلوماتي ټکنالوژئ او مخابراتو دوامداره پرمختګ کې مرسته وکړي او وکولای شي ريښتونې او پر سالمې سيالئ ولاړ بازار غښتلی کړي چې د هر چا ګټې او استعدادونه پکې خوندي وي.…
-
هیڅوک هر څه نه شي کولای، ستراتيژيو کې موږ دا ټاکو چې څه کړو او له څه ډډه کړو. ښايي دا ډډه کول نن موږ ته ښه ښکاره نه شي، خو هغه لوري او ځای ته چې موږ روان يو، نو هلته رسيدو لپاره بايد له إضافي…
-
د فکر اساس د ژوند اسانول دي، او د همدې اسانتيا لپاره بيا د عادتونو خپلول دي. د آسانتيا اصل له بې ځايه نقد او مخالفتونو څخه د ځان ساتل دي، يعنې هڅه کيږي چې داسې چارې يا عادتونه خپل نه شي چې د ټولنې يا هغې…
-
بيلابيلو څيړنو ښودلې چې د ميډيا بېځايه شخصيت جوړولو او له هر څه شهرت لوړ ګڼلو پدې منډه کې انسانان په دوامداره توګه خودخواه کيږي، چې همدا د ځانځانۍ احساس ځينو وګړو ته له اړتيا ډیر د اهميت احساس ورکوي، چې د ټولنيزو شبکو شرکتونه د انسان…
-
يوه مياشت اوږده موده ده، په کور ناسته هم نه کيږي، دفترونه هم نه تړل کيږي، دلته بحث دا دی چې موږ څومره کولای شي، د خپلو عباداتو او عقايدو پر اساس کاري ساعتونه او کاري اجراتو څرنګوالی اغېزمن کړو. د نن کاري چاپيريال نړيوال دی او…
-
دا لیکنی د ماشومانو چې په هغې کې نجونی او هلکان دواړه شامل دي، او همداسې د دې ماشومانو وليانو/والدينو/ مشرانو لپاره طراحي او وليکلی، هيله ده چې پر لوستلو يې تاسې له ټکنالوژئ او انټرنېټ بهتره ګټه واخيستلای شئ، سره لدې چې انټرنېټ استعمال خپلې ننګونی…
-
يوه اصطلاح ده هغې ته هيوريسټيک وايي، يعنې د ټولنې او چاپيريال پوهه، د هوښيار ماشين په جوړولو کې يو تر ټولو بنسټيزه بحث دا دی چې تاسې يو ماشين په منظمو چارو کې روزلی شئ خو ژوند منظم نه دی، نو منظمې چارې خو به خپلې…
-
ادارې عموماً درې بنسټيزه توکي لري: خلک، سيسټمونه او قوانين. خلک د ادارې کاري ځواک دی، سيسټمونه او پروسې هغه کړنلارې دي چې د هغوی پر سر ته رسولو ادارې خپلو اهدافو ته ځان رسوي او خدمتونه يا محصولات وړاندې کوي، او قوانين يا طرزالعملونه هغه قانوني…
-
هر هغه څوک چې غواړي چې د يوه بدلون سبب شي، که دغه شخصي بدلون وي يا مسلکي، بايد خپلې هڅې ته يوه بيه او ارزښت وټاکي. که له تجارتونو يې راواخلئ هر هغه بريالی تجار چې نن يې تاسې وينئ، هغوی دغې ځای ته رسيدو لپاره…
-
د دې عمر لوړه شمېره خلک ټولنيزې شبکې، آنلاین لوبی او مسینجری کاروي. کله کله د دوی لپاره آنلاین کیدل د لوبو يا د خوند لپاره نه وي، بلکه آنلاین ژوند د دوی د ورځنيو چارو برخه وي. لدې لارې دوی له ملګرو سره په اړيکه کې…
-
د دې په وړاندې بيا ټولنيزې شبکې فيشن لري، نن که يوه خبره ښکته پورته کيږي پر هغې به تبصره وي، سبا به بله وي، دغه پوهه د اوبو د ځګ مثال لري، مهمه نه ده لاندې يې څه دي، خو چې څومره يې ځګ ډير وي،…
-
د عامه خدمتونو وړاندې کولو لپاره د ټکنالوژيو خپلول تر نوي فيصدو د پروسو پر ساده کولو، قوانينو جوړولو او اړونده تګلارو رامنځ ته کول دي، ورپسې پاتې لس فيصده کار بيا ټکنالوژي کوي. يعنې لومړی بايد دولت دا ومني چې غواړي له دولتي مامور دا واک…
-
د مشر لخوا هر څه ته اوږه ورکول يا په هر څه کې وڼده اخيستل د اعتبار له کمښته راپيدا کيږي. دغه بې اعتباري ښايي په خپله ډله کې د مهارت يا پوهې کمښت له کبله وي يا مشر به فکر کړي چې زما په خلکو کې…
-
هر بدلون په پيل کې له مزاحمت سره مخ کيږي، او دا مزاحمت لومړی د شخص له ذهنه وي، له بدلون سره په دوامداره توګه دا فکر مل وي چې زه که چيرې ځان بدلوم نو معنا دا ده چې اوس ناکام يم، نو مجبور يم چې…
-
هر تجارت له يوې اړتيا پيليږي، او د هغې اړتيا پوره کولو لپاره مهارتونه زده کيږي. بيا همدا تجارتونه او مهارتونه خپل ځانګړی ايکو سيسټم رامنځ ته کوي، يعنې داسې يو چاپيريال چيرې چې د يو څه ودې لپاره شرايط برابر وي. لکه که په هيواد کې…
-
هر څوک ښه مشر کيدای شي، مشري اساساً له خلکو سره کار کول دي، او دغه مزل لومړی له ځانه پيلیږي، چې شخص دې پخپله وکولای شي، ځان بهتره اداره او مشري کړي. د دې د خپل ژوند نظم او لاسته راوړنو پر ليدو نور هم ورپسې…
-
د وخت ارزونه د ژوند د لاسته راوړنو په رڼا کې کيږي، موږ په اصل کې وخت نه شميرو بلکه د هغه وخت بهتره کارول تلو، که چيرې تاسې يو چا ته ځنډ ياست، بل څوک چيرې خوښي لمانځي، بل څوک سفر لري، يو بل بيا پر…
-
که دندو ته د مصر اهرامونه يا ولاړ مثلث په توګه وګورئ، نو بيخ يې پيړ او څوکه يې نرۍ ده، يعنې هغه دندې چې د دې اهرامونو په بيخ کې دي هلته هم مهارتونه او هم عارضين ډير دي، هر څومره چې څوکې ته لنډيږئ هم…
ښه راغلاست!
ستړي مه شئ، د دې بلاګ هدف پر مشرۍ، ټکنالوژۍ او بدلون او کله ناکله پر مسلکي ټولنيزه موضوعاتو په اړه پوهنيزې موادو خپرول دي، زموږ بحث تر ډېره علمي دی او هڅه کوو چې په لوړه او پراخه سطحه پر یادو شوو موضوعاتو عمومي او ټولنيزه بحثونه رامنځ ته کړو.
Let’s connect
له موږ سره يوځای شئ
د بلاګ له ليکنو څخه په خپل بريښناليک/ ايميل کې خبر شئ
