زموږ له ليکنو په خپل بريښناليک/ ايميل کې خبر شئ


نوی ليکنې

  • د ښوونځي د زده کړې په څير، هر څوک د هر څه د کولو دعوه کولای شي. خو، د تخصص او ښه کار پيژندنه بيا په خپله يو مهارت دی. د زرو قدر په زرګر وي. که يو څوک وايي چې زه ښه کار پسې ګرځم، نو…

    تخصصي او عمومي پوهه 
  • مفاهمه د اغېزې لپاره وي او د اغېزې ښندلو تر ټولو لومړی شرط خپل منځي باور دی، او د دغه باور تر لاسه کولو تر ټولو کليدي ټکی همدا افهام او تفهيم دی، پوهول او پوهيدل دي. د افهام او تفهيم ناقصه او نيمګړي مهارتونه کولای شي…

    د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول
  • زموږ له هوښيارۍ څخه هدف ښه عمل او د دغه عمل له ناوړه عواقبو ځان ساتل دي. ښه عمل کې هر څه راځي له پريکړو نيولو تر سلوکونو ټول رانغاړي. او د عمل له ناوړه عواقبو د ځان ساتل ځکه مهم دي چې يو څوک به پر…

    هوښيارتيا
  • د يوې نوې څيړنې له مخې هغوی چې په ورځ کې ۱۵ ساعتونو ډير آنلاين/ پر انټرنېټ تيروي، د انټرنېټ په نه شتون کې خپګان احساسوي، ځان د انټرنېټ استعمال پر مهال نشي کنټرولولای يعنې د وخت حساب ترې ورکيږي او د ډېر استعمال وروسته د پښيمانۍ…

    پر ټکنالوژئ میین 
  • په اروپا کې د ناکاميو يو ګرځنده ميوزيم دی، چې هر کال په کې داسې ۲۰۰ نوي محصولات او خدمتونه ورډيريږي چې ناکامه شوې وي. د دې موزيم د چلوونکو د وينا له مخې ابتکار او نوې هڅه ناکاميو ته اړتيا لري. هر پرمختګ د پخوا پر…

    د ناکامۍ ارزښت 
  • د آنلاين کاروبارونو، زده کړو، لوبو، ساعتيريو په شمول ډيجيټلی ودې بحث د خپلولو او نه خپلولو تر منځ نه دی، چې يو څوک دې ووايي چې دا هېواد يې نه خپلوي يا موږ ورته تيار نه يو. بلکه بحث د کله او د خپلولو د طريقې…

    ډيجيټلي وده
  • انسان هر څه غواړي، او له بيې او زحمت پرته يې غواړي. خو ژوند پر راکړه ورکړه چليږي، څه به اخلې څه به پريږدې. پوهه پای نه لري خو وخت خلاصيږي. د بریالی او ناکامه شخص توپير په همدې کې دی چې پوهيږي څه پر څه تبادله…

    فرصت، پر کومه بيه
  • کله نا کله په ټلويزونو يا ټولنيزو شبکو کې ښکاري چې چا ټانک جوړ کړی وي، څوک ډرون الوتکې الوزوي، څوک موټرې جوړوي او څوک نور ابتکارات کړي، ابتکارات تل له نورو الهام اخلي. مهمه نه ده چې فکر له کومه راغلی وي، مهمه دا ده چې…

    د مخابراتو او ټکنالوژي سکتور، ننګونې او وړانديزونه – اخيري برخه 
  • د دولتونو اوږد مهاله ستراتيژئ عموماً دوه بنسټيزه توکي لري، لومړی د ادارو تر منځ همغږي رامنځ ته کوي يعنې هڅه کړي چې هره اداره پر خپله خوښه هره ټکنالوژي خپله نه کړي، بلکه دولت ورته يو لوری او لارښود ټاکي او هغوی يې د هغې په…

    د مخابراتو او ټکنالوژي سکتور، ننګونې او وړانديزونه – ۲
  • د ليکنو پدې لړۍ کې هڅه شوې ځينې هغه ساحې په ګوته شي چې ممکن د معلوماتي ټکنالوژئ او مخابراتو دوامداره پرمختګ کې مرسته وکړي او وکولای شي ريښتونې او پر سالمې سيالئ ولاړ بازار غښتلی کړي چې د هر چا ګټې او استعدادونه پکې خوندي وي.…

    د مخابراتو او ټکنالوژي سکتور – ننګونې او وړانديزونه 
  • هیڅوک هر څه نه شي کولای، ستراتيژيو کې موږ دا ټاکو چې څه کړو او له څه ډډه کړو. ښايي دا ډډه کول نن موږ ته ښه ښکاره نه شي، خو هغه لوري او ځای ته چې موږ روان يو، نو هلته رسيدو لپاره بايد له إضافي…

    ستراتيژي هدف که پروسه
  • د فکر اساس د ژوند اسانول دي، او د همدې اسانتيا لپاره بيا د عادتونو خپلول دي. د آسانتيا اصل له بې ځايه نقد او مخالفتونو څخه د ځان ساتل دي، يعنې هڅه کيږي چې داسې چارې يا عادتونه خپل نه شي چې د ټولنې يا هغې…

    ډله ييز فکر
  • بيلابيلو څيړنو ښودلې چې د ميډيا بېځايه شخصيت جوړولو او له هر څه شهرت لوړ ګڼلو پدې منډه کې انسانان په دوامداره توګه خودخواه کيږي، چې همدا د ځانځانۍ احساس ځينو وګړو ته له اړتيا ډیر د اهميت احساس ورکوي، چې د ټولنيزو شبکو شرکتونه د انسان…

    آنلاين شريکول – لنډ احساس اوږده اغيزه
  • يوه مياشت اوږده موده ده، په کور ناسته هم نه کيږي، دفترونه هم نه تړل کيږي، دلته بحث دا دی چې موږ څومره کولای شي، د خپلو عباداتو او عقايدو پر اساس کاري ساعتونه او کاري اجراتو څرنګوالی اغېزمن کړو. د نن کاري چاپيريال نړيوال دی او…

    عبادات او کاري چاپيريال
  • دا لیکنی د ماشومانو چې په هغې کې نجونی او هلکان دواړه شامل دي، او همداسې د دې ماشومانو وليانو/والدينو/ مشرانو لپاره طراحي او وليکلی، هيله ده چې پر لوستلو يې تاسې له ټکنالوژئ او انټرنېټ بهتره ګټه واخيستلای شئ، سره لدې چې انټرنېټ استعمال خپلې ننګونی…

    د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – اخيري برخه  
  • يوه اصطلاح ده هغې ته هيوريسټيک وايي، يعنې د ټولنې او چاپيريال پوهه، د هوښيار ماشين په جوړولو کې يو تر ټولو بنسټيزه بحث دا دی چې تاسې يو ماشين په منظمو چارو کې روزلی شئ خو ژوند منظم نه دی، نو منظمې چارې خو به خپلې…

    ژبه او محتوا – ټکنالوژي څه وايي
  • ادارې عموماً درې بنسټيزه توکي لري: خلک، سيسټمونه او قوانين. خلک د ادارې کاري ځواک دی، سيسټمونه او پروسې هغه کړنلارې دي چې د هغوی پر سر ته رسولو ادارې خپلو اهدافو ته ځان رسوي او خدمتونه يا محصولات وړاندې کوي، او قوانين يا طرزالعملونه هغه قانوني…

    د ادارو ښه کار او نتايج: خلک که سيسټمونه
  • هر هغه څوک چې غواړي چې د يوه بدلون سبب شي، که دغه شخصي بدلون وي يا مسلکي، بايد خپلې هڅې ته يوه بيه او ارزښت وټاکي. که له تجارتونو يې راواخلئ هر هغه بريالی تجار چې نن يې تاسې وينئ، هغوی دغې ځای ته رسيدو لپاره…

    بيه او ارزښت
  • د دې عمر لوړه شمېره خلک ټولنيزې شبکې، آنلاین لوبی او مسینجری کاروي. کله کله د دوی لپاره آنلاین کیدل د لوبو يا د خوند لپاره نه وي، بلکه آنلاین ژوند د دوی د ورځنيو چارو برخه وي. لدې لارې دوی له ملګرو سره په اړيکه کې…

    د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – (۷)  
  • د دې په وړاندې بيا ټولنيزې شبکې فيشن لري، نن که يوه خبره ښکته پورته کيږي پر هغې به تبصره وي، سبا به بله وي، دغه پوهه د اوبو د ځګ مثال لري، مهمه نه ده لاندې يې څه دي، خو چې څومره يې ځګ ډير وي،…

    پوهه او د ټولنيزو شبکو هوښيار

ښه راغلاست!

ستړي مه شئ، د دې بلاګ هدف پر مشرۍ، ټکنالوژۍ او بدلون او کله ناکله پر مسلکي ټولنيزه موضوعاتو په اړه پوهنيزې موادو خپرول دي، زموږ بحث تر ډېره علمي دی او هڅه کوو چې په لوړه او پراخه سطحه پر یادو شوو موضوعاتو عمومي او ټولنيزه بحثونه رامنځ ته کړو.

Let’s connect