زموږ له ليکنو په خپل بريښناليک/ ايميل کې خبر شئ


نوی ليکنې

  • بشر له ټکنالوژۍ سره د اړيکې او پرې د باور پراخه تاريخچه لري، داسې خلک شته چې خپل موټر ورته له ډيرو مهم ښکاري، د ټلويزون يا راډيو پر خبر له خپلو حواسو ډير باور لري، که چيرې يو څه پخپله وويني تر هغې يې نه مني…

    ډيجيټل ملګری
  • سره لدی چې موږ د واک اغيزه پر پنځو پراخو کتګوريو ويشو، خو بيا په يوه کې نه راغونډيږي، د واک پدې ډولونو کې عموماً دوه درې ډوله سره يوځای ليدل کيږي، يعنې يو څوک به وي چې مقام به لري ورسره به پوه هم وي، نو…

    واک او اغيزه 
  • چاپيريال د مسلکي چارو او بازار په شمول په دوامداره توګه بدلیږي. په دغه چاپيریال کې سيال پاتې کيدو لپاره فرد او اداره دواړه بايد ځان د بهترۍ په لور بدل کړي. او د ځان بهترولو تر ټولو غوره لار د خپلو نيمګړتياوو پيژندل او پر هغې…

    د ودې ستراتيژي
  • له روغتيايي اړخه به د غښتليو ځوانانو ارمان وو، مهمه نه ده چې د دې ځوانانو کوپړيو کې څه وو، خو چې په ظاهري ډول به تکړه وو، هماغه د کلی خان وو. چې له کبله به يې خلکو ته خپل معلول او ضعيفه اولاد عيب ښکاريده،…

    د کار سړی 
  • د انټرنېټ او ټولنيزو شبکو کاروونکی هر شخص ځان لپاره يوه آنلاين پيژندنه لري، چې موږ يې د بنده آنلاين نقل بولو. له نقل څخه اصل هدف د کلون دی، کلون په بيالوژي کې هغه نقل ته وايي چې له اصل حجرې څخه راپيدا کيږي او د…

    ستاسې ډيجيټل نقل 
  • کله چې عيسويانو له مسلمانانو هسپانيا ونيوله، نو له مسلمانانو ډير زيات کتابونه او علمي آثار هلته پاتې شول، کله چې د عيسويانو مذهبي مشر پاپ له دې خبر شو، نو د هغې کتابونو د سوځولو امر يې وکړ چې دغه علم د دوی خلکو ته ونه…

    پرون د نن په خدمت کې
  • په هغه ورځ ما ډېر مهم درس زده کړ. د ناکامۍ په صورت کې مشر مسئوليت اخلي او کله چې برياليتوب وي نو هغه دا هر څه ډلی ته منصوبوي او هغوی ته يې پريږدي. ما د مشرۍ تر ټولو مهم درس له کتاب نه بلکی له…

    د مشرۍ درس – ناکاميو منل
  • د تعليمي سند لرل د ځان د ارزښت او مهم ښودلو يوه وسيله ده، څومره خلک به مو ليدلي وي چې له ځان سره ميليونر ليکي يا ووايي چې په بانک کې څومره پيسې لري، خو څومره نور به وينئ چې له ځان سره خپل تعليمي کچه…

    تعليم او د عايد تمې
  • خو دغه شخص چې د مهارت دغې کچې ته رسيږي نو هغه زحمت او ساعتونه چې د خپل مهارت پر زده کړه او غنا يې مصرفوي، له عامو نظرونو پټ وي. لدې سره بل اړخ د چارې تکرار دی، هر څومره چې تاسې يوه چاره ډيره اجرا…

    د وخت پر وړاندې 
  • نو ځکه، د نن کاروونکي لپاره تمرکز اصل مهارت دی. يو څوک مهمه نه ده چې په خپل مسلک کې څومره ماهره وي، خو که ونشي کړای پر خپل کار تمرکز وکړي، نو ورځې به پرې تيريږي او چارې به يې پاتې وي، ورسره به له دوامداره…

    د تمرکز ډيرول او ګټور کار، اته وړانديزونه
  • لومړی، پخپله په داخلي توګه د دې شخص د رښتياوو ليدلو توان ژوبل شوی وي، يعنې د پخوانيو لاسته راوړنو، بریاوو او پرمختګونو په رڼا کې له ځان سره فکر کړي، چې تر اوسه مې هر څه پخپله کړي، او پکې بریالی وم. هغه وخت مې هم…

    د رښتياوو زغملو کچه
  • او څوک چې دغه تير ويستل کړي، ډير يې سرسخته مجرمين او بې لارې خلک هم نه دي، آن په ځينو مواردو کې عمرونه يې تر شپاړس او آن تر دې هم کم وي، ځکه دغه نسل له دې وسيلو سره بلد دی، کارول يې ورته آسانه…

    آنلاين ټولنيزو وسيلو کارول او اغيزې
  • اکثره وختونه د پریکړې توان او پوهه سره ګډوډيږي، خلک فکر کړي چې پریکړه کوونکی بايد پر هر څه پوه شي، ښه بيلګه يې هغه مشران دي، چې داسې ښيي چې پر هر څه پوهيږي، چې دا د بشر لپاره يوه ناممکنه چاره ده. موږ دلته عمومي…

    مشري: پريکړې او پوهه 
  • د ښوونځي د زده کړې په څير، هر څوک د هر څه د کولو دعوه کولای شي. خو، د تخصص او ښه کار پيژندنه بيا په خپله يو مهارت دی. د زرو قدر په زرګر وي. که يو څوک وايي چې زه ښه کار پسې ګرځم، نو…

    تخصصي او عمومي پوهه 
  • مفاهمه د اغېزې لپاره وي او د اغېزې ښندلو تر ټولو لومړی شرط خپل منځي باور دی، او د دغه باور تر لاسه کولو تر ټولو کليدي ټکی همدا افهام او تفهيم دی، پوهول او پوهيدل دي. د افهام او تفهيم ناقصه او نيمګړي مهارتونه کولای شي…

    د غوره مفاهمې پنځه بنسټيزه اصول
  • زموږ له هوښيارۍ څخه هدف ښه عمل او د دغه عمل له ناوړه عواقبو ځان ساتل دي. ښه عمل کې هر څه راځي له پريکړو نيولو تر سلوکونو ټول رانغاړي. او د عمل له ناوړه عواقبو د ځان ساتل ځکه مهم دي چې يو څوک به پر…

    هوښيارتيا
  • د يوې نوې څيړنې له مخې هغوی چې په ورځ کې ۱۵ ساعتونو ډير آنلاين/ پر انټرنېټ تيروي، د انټرنېټ په نه شتون کې خپګان احساسوي، ځان د انټرنېټ استعمال پر مهال نشي کنټرولولای يعنې د وخت حساب ترې ورکيږي او د ډېر استعمال وروسته د پښيمانۍ…

    پر ټکنالوژئ میین 
  • په اروپا کې د ناکاميو يو ګرځنده ميوزيم دی، چې هر کال په کې داسې ۲۰۰ نوي محصولات او خدمتونه ورډيريږي چې ناکامه شوې وي. د دې موزيم د چلوونکو د وينا له مخې ابتکار او نوې هڅه ناکاميو ته اړتيا لري. هر پرمختګ د پخوا پر…

    د ناکامۍ ارزښت 
  • د آنلاين کاروبارونو، زده کړو، لوبو، ساعتيريو په شمول ډيجيټلی ودې بحث د خپلولو او نه خپلولو تر منځ نه دی، چې يو څوک دې ووايي چې دا هېواد يې نه خپلوي يا موږ ورته تيار نه يو. بلکه بحث د کله او د خپلولو د طريقې…

    ډيجيټلي وده
  • انسان هر څه غواړي، او له بيې او زحمت پرته يې غواړي. خو ژوند پر راکړه ورکړه چليږي، څه به اخلې څه به پريږدې. پوهه پای نه لري خو وخت خلاصيږي. د بریالی او ناکامه شخص توپير په همدې کې دی چې پوهيږي څه پر څه تبادله…

    فرصت، پر کومه بيه

ښه راغلاست!

ستړي مه شئ، د دې بلاګ هدف پر مشرۍ، ټکنالوژۍ او بدلون او کله ناکله پر مسلکي ټولنيزه موضوعاتو په اړه پوهنيزې موادو خپرول دي، زموږ بحث تر ډېره علمي دی او هڅه کوو چې په لوړه او پراخه سطحه پر یادو شوو موضوعاتو عمومي او ټولنيزه بحثونه رامنځ ته کړو.

Let’s connect