زموږ له ليکنو په خپل بريښناليک/ ايميل کې خبر شئ


نوی ليکنې

  • خپل هدفونه په داسې ډول وګورئ لکه همدا اوس چې تر لاسه شوي وي. ځان داسې تصور کړئ چې خپل هدفونه مو تر لاسه کړي دي. دا که یو موټر وي، دا که یوه رخصتي وي، ځان په دغه موتر او دغې رخصتۍ کې مخکې له مخکې…

    د هدف ټاکلو ۱۲ مرحله یې پروسه
  • مهم نیست که پروژه شما با کدام نوع ریسک مواجه است، مهمتر این است که ستراتيژيها و عکس العملهای شما بر وقت و از اول سنجیده شده باشند، ۹۵٪ تمام ريسکها که پروژه شما با آن روبرو میشود بايد از اول يک پلان عکس العمل داشته باشند،…

    ريسک و ستراتيژیهای مديريت آن
  • دولت د عامه پوهاوی او ميډيا ډېر پڅه او بې اغېزې نيمګړې پاليسي لري، سره لدې چې وزارت هم شته، هر وزارت تقريباً يو رياست هم لري، وياندويان يې په زری موټرو کې له پړسيدلي غرور او کبر سره ګرځي، خو يو څو ګوتو په شمار سياسي…

    دولت او عامه پوهاوی، ننګونه که ناکامي
  • د پروژې شکل، څرنګوالی او توقعات له وخت سره بدليږي، اکثره وختونه چې پروژه پلان شي هغه وخت يو ډول فکر وي خو کله چې موږ له عمل تيريږو نو د ځينو واقعيتونو په رڼا کې اړونده بدلونونه راولو، دلته مهمه موضوع داده چې د پروژې نهايي…

    د پروژو د توقعاتو او کيفیت ستونزې
  • کله چې دا شخص يوې ادارې ته د کار لپاره مراجعه کوي، نو هلته نه د تاريخ او نه د تيوريو پوهه پکاريږي، هلته داسې پوښتنې مطرح کيږي چې دا شخص ځان پورې حيران کړي چې پوهنتون کې ما څه کړل، ادارې ترې د يوه کار تمه…

    د تعليم او دندې واټن
  • پداسې يوه هېواد کې چې نږدې يوازې يو فيصد ولس ماليه ورکوي، او هغوی چې ماليه ورکوي، خپله د ماليې وزارت مامورين ورته د غلا بیلابیلې لارې چارې ښيي ستونزې ورته زيږوي چې شخصي ګټې يې خوندي شي، په داسې حالت کې د ماليې ورکولو سيسټم بهترول…

  • که اداره پوهې پسې ګرځي نو کولای شي دفتر له کتابونه ډک کړي، خو که چيرې مهارتونو پسې ګرځي نو بايد روزنيز کورسونه داير کړي يا کارکوونکي پرېږدي چېد غلطئ او زده کړې له دورانه تېر او مهارت زده کړي، د پوهنتون له فراغت وروسته ډېر محدود…

    پوهه که مهارت
  • انسان خدای اشرف المخلوقات پيدا کړی او له توانه يې ډېر نه عذابوي خو دا انسان دی چې خپل توان دومره راټيټ کړي چې په هره بهانه ځان له تکليفه خلاصوي، عبادات بهترين توازن پر بنسټ مخ ځي، او پر دې اصل کار کوي چې څومره دې…

    عبادت، دفتر او کار
  • د دې ټول بحث په رڼا دا پوښتنه به دومره ساده هو! نه! ځواب ونه لري خو که چيرې مشري پر تخنيکي پوهو متکي وي نو په هغه صورت کې تخنيکي پوهه ضرور ده ورسره مشر ضرور نه ده چې هر فن مولا وي او په هر…

    آيا د مشر لپاره تخنيکي پوهه ضرور ده؟
  • ټولنيزې ميډيا حساب يا اکاونټ يا شناخت هر څه چې يې بولئ يو شخصي حساب دی همدې لپاره يې يوازې تاسې پرانيزئ، ورسره هر هغه عمل چې اجرا کوئ هغه فزيکې پايلې لري، ځينې موارد شخصي وي او تل بايد شخصي پاتې شي که څوک خيرات ورکوي،…

    د ټکنالوژئ کړاوونه او بدليدونکي سلوکونه
  • په پلانونو کې دوه برخې ډېرې مهمې وي، لومړی: هغه اهداف چې بايد لاسته يې راوړم، او دوهم: دې اهدافو لاسته راوړلو لپاره بايد له کومې کړنلارې کار واخلم.

    کاري پلان
  • پداسې حال کې چې يوه مخابراتي شرکت لپاره دومره ځواک او توان د هغې د برياليتوب او بازار کې د پراخه نفوذ په معنا وي، خو دلته د دولتي وسايلو پر برکت او هغه نامتوازنه سيالي چې يو دولتي شرکت يې له شخصي شرکتونو سره کوي له…

    ولې افغان ټليکام بهترئ ته اړتيا لري
  • مفاهمه يو زده کيدونکی مهارت دی، چې دوامداره هڅې او ارزښتونو پيژندلو ته اړتيا لري، زه داسې ډېر خلک پيژنم چې د لنډې ګټې يا نږدې تير ويستلو لپاره خپل اوږدمهاله اعتبار له لاسه ورکوي، موږ ټول غواړو چې پوه شو او پوه کړو، خو لومړې بايد…

    د مفاهمې پنځه وژونکې خطاوی
  • پدې ټول بحث کې تر ټولو جنجالي موضوع پخپله ځان هوښيارول دي، انسان دا توان لري چې د شته معلوماتو، چاپيريال په ليدو، پخوانئ تجربې، دوامداره بيلابيلو هڅو او نورو داسې مواردو کې د خپل عقل او هوښيارتيا پر کارولو ځان نور هم هوښيار کړي، خو تر…

    مصنوعي هوښيارتيا – Artificial Intelligence
  • محمد نجيب عصمتي (له http://najibasmaty.blogspot.com څخه په مننه) د تيرې ليکنې په دوام (د دندې مرکې پوښتنې، لومړئ برخه) هوښیاران وايي د راتلونکي د عمل بهترین ښکارندوی د پخوا عمل دی. کوم چا چې پخوا یو عمل کړی وی ډېر امکان یی شته چې په آینده کی یی هم…

  • عمودي او افقي وده يا تکامل د تجارت يو منل شوې اصل دی، په دا ډول پراختيا کې تجارت د خپلې کاروباري پروسې عمودي او افقي اړخ ته ځان غځوي.

    شخصي وده
  • د ټکنالوژئ پروژو د ناکامئ فيصدي د نورو پروژو په پرتله ډېره لوړه ده، آن ځينې څيړنې د دا ډول پروژو د ناکامئ فيصدي له ۷۵٪ هم لوړه ګڼي، د دې ناکاميو يو تر ټولو اساسي دليل د پروژو مديريت دی، داسې پروژې عموماً د ټکنالوژئ مسلکيانو…

    د ټکنالوژئ پروژو پنځه اساسي ننګونې
  • د وظیفې پیدا کول لږ څه مشکل شوي او بالخصوص د نویو فارغینو او هغه ځوانانو لپاره چی هیڅ او یا لږه تجربه لري.

  • لپاره د فيش بون ډياګرام کارول د فيشبون ډياګرام د ستونزې لاملونو پيژندلو او پرېکړې کولو لپاره يوه منل شوې وسيله ده، لدې پرته د چارې يا پروژې د کاري کيفيت معلومولو لپاره هم موږ له فيشبون ډياګرام څخه کار اخلو. د دې ډياګرام پر کارولو موږ…

  • دا بحث به مو څومره اوريدلی وي که زه د هغې په ځای وای ما به هېواد ته څومره خدمت کړی وای، يا که ما سره دومره پيسې وای دا کاروبار به مې کړې وای يا که ستا په څېر مهارتونه ما درلودای زه به اوس چېرې…

ښه راغلاست!

ستړي مه شئ، د دې بلاګ هدف پر مشرۍ، ټکنالوژۍ او بدلون او کله ناکله پر مسلکي ټولنيزه موضوعاتو په اړه پوهنيزې موادو خپرول دي، زموږ بحث تر ډېره علمي دی او هڅه کوو چې په لوړه او پراخه سطحه پر یادو شوو موضوعاتو عمومي او ټولنيزه بحثونه رامنځ ته کړو.

Let’s connect