زموږ له ليکنو په خپل بريښناليک/ ايميل کې خبر شئ


نوی ليکنې

  • هر څوک نړۍ ته له خپل نظره ګوري، کله چې خبره د ستونزې شي، که شخصي وي، ټولنيزه يا مسلکي، دغه کتنه بيا دا ټاکي چې آیا موضوع ستونزه ګڼي يا نه، او که ستونزه وي نو څرنګه به يې حلوي. دوه نفره به له يو ډول…

    د ستونزې تصور
  • ښه مشر ځان پسې راتلونکی مشر روزي. د مشرۍ په روزنه کې موږ يوه وينا لرو، چې که چيرې بديل ونه لری، نو د پرمختګ وړ نه يې. هغه څوک چې پرمختګ کړي يا د پرمختګ هيله من وي، هغه بايد خپلې اوسنۍ دندې لپاره بديل ولري،…

    د مشرۍ تسلسل
  • د ژبې او ذکاوت تر منځ پر اړيکه لدې اړخه هم بحث روان دی چې آیا دغه د نن زمانې ماشينونه رښتيا هم ځيرکه دي، يا يوازې د بشر ورکړل شوي معلومات په ثانيو کې ارزوي او بشر ته ځواب برابروي، ځينې يې ځيرکه بولي، ځکه د…

    ژبه او مصنوعي ځيرکتيا
  • بیلابيلې څيړنې ښيي چې له بيوزلۍ او فقره د خلاصون تر ټولو آسانه او غوره لار د زده کړې ده، هغوی چې د ځان يا اولاد پر زده کړه مصرف کړي، د هغوی په پرتله چې له دغه مصرف ځان ساتي، څخه وړاندې او هوسا وي. پر…

    آیا زده کړه يوازې مالدارو ته پاتې ده
  • اکثره هېوادونه په عمومي توګه د ميرمنو آزار لپاره قوانین لري، چې آنلاين او د ټکنالوژۍ په مرسته د آزار مخنيوی هم پدغه ساحه کې راځي، لدې سره د ټکنالوژۍ د ساحې شرکتونه هم خپل اصول او کړنلارې لري چې کولای شي له قربانيانو سره مرسته وکړي.…

    آنلاين نړۍ: د کوچنيانو، انجونو او ميرمنو ځورول- (۲)
  • د ټکنالوژۍ په مرسته د بل آزار هر هغه عمل دی چې د فرد يا يوې ډلې لخوا د معلوماتي ټکنالوژۍ يا ډيجيټل وسيلو پر کارولو سر ته رسول کيږي، او کله چې د ميرمنو موضوع پکې راشي نو د بيا موږ ورته جنسيت پر اساس هڅول…

    آنلاين نړۍ: د کوچنيانو، انجونو او ميرمنو ځورول- (۱)
  • کله چې د ابتکار بحث راشي نو موږ چاپيريال ته ګورو چې په څه حال کې دی، هغه څه چې یو ماشوم ته ابتکار وي لوی شخص لپاره نه بلل کيږي، بیا داسې يو ماشوم چې نسبي باسواده وي، ښوونځي ته ځي، کورنی اقتصادي حالت يې نسبتاً…

    ذکاوت ټولنيز اړخ لري
  • بت جوړوونکی چې پر خپل کار بوخت وو، تجار ته يې وکتل، يو دوه دقيقې يې فکر وکړ بيا ورته وويل، چې هر څوک يو نه يو څه ته پر تقدس قايل وي، محترم يې ګڼي، دنده واخلي هغه سپيڅلي کړي، يو چا ته د مشرۍ درجه…

    بتان
  • هر څوک د معلوماتو ويشلو يو نه يوې وسيلې ته لاسرسی لري، که دغه د پخوانۍ زمانې ټولنيز ځايونه جومات یا هجره وي، يا د هغوی په پرتله نسبتاً نوې وسيلې کتابونه، اخبارونه، راډيو يا ټلويزون وي، او يا د نن زمانې ځيرکه ټلیفونونه او انټرنيټ وي،…

    څه لولئ، کوم معلومات مصرفوئ
  • داسې مثالونه هم شته چې د باچا به چا ته په قهر وو نو سپين فيل به يې په ډالۍ کې ورکړ. دا به يې له کاره روزګاره وويسته، ښه خوراک، خدمت او نور به يې ورته کاوه، ورسره به یې د خلکو د غبرګون له ويرې…

    سپين فيل
  • د مشرۍ يوه برخه شهرت او نامداري ده، ښايي ځينې مشران مشهور نه وي. خو، څرنګه چې هر څوک له مشرۍ سره يو څه شوق لري، نو ځکه غواړي چې پوه شي د مقابلې ډلې، کورنۍ، ادارې يا نورو مشر څوک دی، او د نن د ټولنيزو…

    د مشرۍ نشه او حرص – ۴
  • کبر د انسان د تباهۍ سبب ګرځي، او دغه کبر يا لويي په انسان کې يو ځلي نه راځي، بلکه د وخت له تيريدو او د شاوخوا خلکو د غوړه مالۍ له کبله انسان فکر کړي چې د دغې مشرۍ د منصب له کبله زه له ټولو…

    د مشرۍ نشه او حرص – ۳
  • د مشرۍ حرص دا عمومي ډولونه دي: ۱) د فرعونيت دعوه، ۲) په عمل او وينا کې دوه مخي، ۳) که مشري رانکړي، ښه کار نه کړم، ۴) نورو کې نيمګړتياوې لټول او ورپسې بد ويل، ۵) له ځان څخه د اهلو خلکو نه پيژندل، ۶) که…

    د مشرۍ نشه او حرص – ۲
  • مشري په عموم کې يوه ښه پديده بلل کیږي، او نړۍ تل د ښه مشر له خلا او ننګې سره مخ وي، خو له دې سره يو تور اړخ د مشرۍ حرص، هوس او نشه ده. چيرې چې يو شخص مشرۍ ته رسیدو لپاره له هرې روا…

    د مشرۍ نشه او حرص – ۱
  • له زده کړې سره تړلی اړخ د بدلون دی، شخص بايد دا ومني چې له وخت سره بدلون ته اړتيا ده. نن د زده کړې طريقې بدلې شوې دي، ښه بيلګه يې آنلاين زده کړه او تحصيلي سندونه دي، سره لدې چې زموږ قوانين تر اوسه دې…

    د مهارت تشه
  • د ټولنې په توګه موږ ته د فزيکي معلول او ذهني ناروغ قبلولو لوی مزل راپاتی دی، هغه متقابل درناوی چې دوی يې بايد ولري تر اوسه نه ورکول کيږي، په يوه نه يوه نامه وروسته پاتې کيږي او په اکثره ځايونو له سپکاوي او ننګونو سره…

    معلوليت او ټکنالوژي
  • پاراډوکس يوه اصطلاح ده، چې موږ يې د هغه چارو لپاره کاروو چې په خپل منځ کې تضاد ولري. لکه داسې وينا، حالت يا مفکوره چې عموماً له ځان سره په ضد کې ښکاري يا منطقاً امکان ونه لري خو له يو څه فکر وروسته معلوميږي چې…

    متضاد – Paradox
  • دغه د ټولنيزو اړيکو سرعت او پراخوالی لدې اړخه ښه دی، چې ژر ژر د يو بل له احواله خبريږو، خو په وړاندې يې نقص دا دی چې مخامخ لیدل يې کم کړي دي، چې له کبله يې ټولنيزې اړيکې ضعيفه کيږي، د پراخه يوازيوالي سبب ګرځي،…

    ټکنالوژي او بشري سلوک
  • مشري يوه ټولنيزه پديده ده، چيرې چې مشر خپلو ملاتړو ته اړتيا لري تر څو د ادارې، ټولنې يا خوځښت اهداف په شريکه تر لاسه کړي، او ملاتړي داسې مشر غواړي چې د هغه په شتون کې دوی هم خپلو ګټو او اهدافو ته ورسيږي. خو، پداسې…

    مشري: د ورانوونکي توافق پر ځای ښه اختلاف
  • انسان د خپلو حالاتو د بدلولو توان لري، رب تعالی هغه پر حرکت مامور کړی دی، د وسايلو پر لټولو يې مامور کړی، يوازې دومره ده چې دغه شخص دغه حالاتو بدلولو لپاره د بيې پريکولو توان لري که نه، دغه ښايي د عادتونو بدلول وي، زده…

    د ژوند که د بدلون تکليف

ښه راغلاست!

ستړي مه شئ، د دې بلاګ هدف پر مشرۍ، ټکنالوژۍ او بدلون او کله ناکله پر مسلکي ټولنيزه موضوعاتو په اړه پوهنيزې موادو خپرول دي، زموږ بحث تر ډېره علمي دی او هڅه کوو چې په لوړه او پراخه سطحه پر یادو شوو موضوعاتو عمومي او ټولنيزه بحثونه رامنځ ته کړو.

Let’s connect

مشري || ټکنالوژي || بدلون

Leadership || Technology & Change Management

مضمون ته ورټوپ کړئ ↓